Дата выхода: 10.06.2009
Язык бизнес-плана: Русский
Способ предоставления: В электронной форме
Формат бизнес-плана: WORD, EXEL
Актуализация инициативного готового бизнес-плана такси (диспетчерская) осуществляется в течение 5-ти рабочих дней.
ЗАДАЧИ БИЗНЕС-ПЛАНА
Обосновать эффективность создания службы таксомоторных услуг.
КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА
Концепция бизнес плана по открытию службы маршрутного такси предполагает создание таксомоторной службы по оказанию услуг такси, не предполагается наличие автопарка. Предполагается привлечение водителей с собственным автотранспортом с фиксированной оплатой за выполненный заказ. Концепция таксомоторной службы предполагает финансовые взаиморасчеты по средствам авансового платежа на лицевой счет водителя с последующим снятием оплаты выполненного заказа.
ХАРАКТЕРИСТИКИ ОСНОВНЫХ ПАРАМЕТРОВ
Создание таксомоторной службы с нуля;
- Общая площадь арендуемого помещения — 50 кв.м;
- Количество наемного транспорта — 50 машин;
Финансирование проекта −100% собственных средств или средств инвестора;
Инвестиции в проект — *** руб.;
Точка окупаемости проекта — *** мес.;
Чистая прибыль проекта — *** руб.
СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
О КОМПАНИИ ASSURE Consalt
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. ЛИЦЕНЗИИ И РАЗРЕШЕНИЯ
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
3.1. Анализ развития московского рынка услуг таксомоторных парков
3.2. Структура, тенденции и основные параметры московского рынка услуг таксомоторных парков
3.3. Конкурентный анализ
3.3.1. Географическое расположение таксомоторных парков
3.3.2. Классификация участников рынка: укомплектованность автопарка, оценка деятельности и услуг
3.4. КРИТЕРИИ ФОРМИРОВАНИЯ РЫНКА УСЛУГ ТАКСИ
3.4.1. Характеристика основных и дополнительных услуг таксомоторных парков
3.4.2. Ценовая политика и формирование стоимости услуг таксомоторных парков
3.4.3. Характеристика потребительского спроса
3.5. РЕГИОНАЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РЫНКА УСЛУГ ТАКСОМОТОРНЫХ ПАРКОВ
4. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ТАКСОМОТОРНОЙ СЛУЖБЫ
5. РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ
5.1. Разработка рекламной политики
5.2. Стратегия позиционирования таксомоторной службы, продвижение и расширение
6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
6.1. Критерии и подбор района месторасположения офиса
6.3. Критерии и подбор оборудования
6.4. Подбор штата персонала
6.5. Организация деятельности таксомоторной службы: параметры поступлений и расходов
8. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
10.1. Исходные показатели
10.2. Основные предположения к расчетам
10.3. Прогноз динамики выручки и план доходов
10.4. План расходов
10.5. Налогообложение
10.6. Безубыточный объем продаж
10.7. Прогнозный отчет о движении денежных средств
10.8. Отчет о прибылях и убытках
10.9. Показатели эффективности проекта
